به لطف راهاندازی استارتاپ واندرفلای، پلتفرم وب اشتراکگذاری توصیههای شخصیسازی شده، سفر کردن برای افراد راحتتر شده است. در واقع، فضای کار اشتراکی به شکلگیری این استارتاپ کمک شایانی کرده است که در ادامه درباره آن توضیح خواهیم داد.
این شرکت در فضای کار اشتراکی در نیویورک راهاندازی شد و در دو سال اول خود سرمایهی هنگفتی را به مبلغ یک میلیون پوند به دست آورد. لازم به ذکر است داستان پروسه کاری استارتاپ واندرفلای پس از فروخته شدن به مبلغ نامشخص به تریپ ادوایزر، تنها سه سال پس از راهاندازی، به عنوان یکی از بزرگترین داستانهای موفقیت در فضای کار مشترک در صنعت سفر شناخته میشود. امروزه نیز Wanderfly همچنان قوی است و به عنوان بهترین مکان برای اشتراکگذاری و کشف توصیههای شخصی سفر شناخته میشود.
ایده راهاندازی استارتاپ واندرفلای ساده است؛ از این رو، بر اساس ترجیحات شخصی خود میتوانید از خدمات و مجموعهای از توصیههای مختلف که توسط افرادی با تجربه ارائه شدهاند، بهرهمند شوید. هدف استارتاپ واندرفلای این است که با استفاده از این پلتفرم افراد قادر باشند برنامهریزی سفر را سادهتر، شخصیتر، الهامبخشتر و سرگرمکنندهتر کند. در این پلتفرم مسافران نقاط مورد علاقه خود را به دیگران توصیه میکنند و افراد میتوانند از سایر مسافرانی که به آنها اعتماد دارند مشاوره بگیرند و مکانها و تجربیات عالی مدنظر خود را پیدا کنند.
واندرفلای چه زمانی تأسیس شد؟
استارتاپ واندرفلای توسط کارآفرین Evan Schneyer در فضای کار مشترک، Projective Space، در نیویورک در اوت 2009 تاسیس شد. اشنیر در پروفایل لینکدین خود را به عنوان یک کارآفرین توصیف میکند. او سه شرکت راهاندازی کرده و محصولات جدید متعددی را از ایده اولیه به بازار هدایت کرده است. در ضمن فضای کار اشتراکی عامل اصلی موفقیت او بود. نکته جالب در مورد استارتاپ واندرفلای این است که Schneyer از همان ابتدا میدانست که مشتاق راهاندازی شرکت در یک فضای کاری مشترک است.
او میگوید که عاشق هر مرحله از فرآیند خلاقانه تأسیس و رشد یک شرکت جدید است. از این رو، اشنیر تیمهایی را از سطح پایه همراهی، رهبری و مربیگری کرده است و از توسعه و سازماندهی تیم و توسعه و رشد آن لذت میبرد. او خود را دارای قدرت «قدردانی و اشتیاق عمیق برای کیفیت» توصیف میکند. در پروفایل لینکدین او نیز نقل شده است که میگوید: «من معتقدم که ایدهها ارزان هستند و اجرا همهچیز است.» در واقع بر اساس همین دیدگاه اشنیر در مصاحبه ای که ایده راهاندازی استارتاپ واندرفلای را توصیف میکند، میگوید: «ایده بسیار ساده بود، باید سایتی وجود داشته باشد که بر اساس آنچه دوست دارید و هزینهای که باید خرج کنید، به شما ایده دهد که کجا بروید.»
او گفت اگرچه این ایده ساده و «نسبتاً واضح» بود، اما فناوری اجرای آن پیچیده بود، همانطور که طرح کسبوکار برای اجرای آن پیچیده بود. به طورکلی این کارآفرین بیان میکند پاسخ به اینکه چرا چنین وبسایتی از قبل وجود نداشت، درجه سختی راهاندازی آن بود.
مانند هر چالش دیگری، اشنییر به عنوان مدیرعامل شرکت جدیدش، احساس میکرد که فضای کار مشترک بهترین شانس موفقیت را به او میدهد. اشنیر آرزو داشت مطمئن شود که تیمش در طول کار خود با انگیزه باقی بمانند؛ از طرفی بهترین راه برای رسیدن به این هدف، استفاده از هیاهوی یک محیط کار مشترک بود.
افراد تیم استارتاپ واندرفلای در کنار همکاران خلاق و با عملکرد بالا شروع به کار کردند. بر همین اساس، فرصتهای همکاری و شبکهسازی از همان ابتدا توسط افراد یاد گرفته شد و استارتاپ واندرفلای به نمونهای برجسته از اینکه چگونه استارتاپها میتوانند از محیطهای کار مشترک بهره ببرند، تبدیل شد.
در ادامه وبسایت پیشگام اکتشافات سفر به زودی تحسینهای این صنعت از جمله نامزدی جایزه Webby جوایز بینالمللی پیشرو اینترنت را به دست آورد. همچنین جوایز 100 شرکت درخشان مجله Entrepreneur و 10 استارتاپ برتر Time Inc را به خود اختصاص داد. اشنییر فرآیندهای تأمین مالی، ادغام و تملک Wanderfly را رهبری کرد و تا سال 2011 سه دور سرمایه اولیه را به مبلغ 1 میلیون دلار افزایش داد. در نهایت شرکت سرمایهگذاری ریسکپذیر تریپ ادوایزر، Wanderfly را در اکتبر 2012 خریداری کرد.
اشنییر تا ماه می 2013 به عنوان مدیر محصول با تریپ ادوایزر همکاری کرد و جنبه های مختلف فناوری و رویکرد Wanderfly را برای شخصیسازی و دسترسی بیشتر محتوای تریپ ادوایزر برای کاربران ترکیب و ادغام کرد. در حالی که Wanderfly همچنان یک شرکت بسیار موفق زیر مجموعه تریپ ادوایزر است، امروزه، Schneyer به عنوان بنیانگذار و مدیرعامل Outlaw نیز فعالیت میکند که یک شرکت در بروکلین، نیویورک است.
برای بسیاری از استارتاپها یا فریلنسرها، اجاره یک ساختمان اداری بزرگ به دلایل مختلف امکانپذیر نیست. بسیاری از استارتاپها نه تنها با بودجه اندک یا منابع محدود فعالیت میکنند، بلکه معمولاً با یک تیم کوچک کار میکنند؛ بنابراین، آنها ممکن است به فضای کافی که اغلب با اجاره بلندمدت همراه است نیاز نداشته باشند. بسیاری از استارتاپها نمیتوانند پیشبینی کنند که در یک سال به چه چیزی نیاز دارند و اگر اینطور باشد، فضای کاری اشتراکی یک گزینه ایدهآل است. استفاده از یک فضای کار مشترک که در مواقع نیاز باز است، میتواند به شما کمک کند تا راحتتر کار خود را جلو ببرید.
انعطافپذیری
بسیاری از فضاهای کار مشترک مبتنی بر معنای اشتراک است و به استارتاپها اجازه میدهند تا برای مدت زمانی که در هفته یا هر ماه نیاز دارند فضا اجاره کنند. اگر نیاز دارید ساعات کار کارکنان خود را تنظیم کنید، این یک فرآیند ساده در فضای کار اشتراکی است.
افزایش یا کاهش فضاهای همکاری با کمترین تلاش آسانتر است. هنگامیکه از یک فضای کار مشترک استفاده میکنید، مجبور نخواهید بود که با هزینههای خدمات آب و برق و مسئولیت نگهداری یک فضای اداری بزرگ سروکار داشته باشید.
مزایای فضاهای کار مشترک برای استارتاپ ها و فریلنسرها شامل این واقعیت است که آنها برای همکاری و شبکهسازی مساعدتر هستند. به جای گیر کردن در یک ساختمان اداری، فضاهای کار مشترک به اعضای استارتاپ شما اجازه میدهند تا با سایر شرکتهای همفکر ارتباط برقرار کنید. به هر حال، شما هرگز نمیدانید چه کسی ممکن است کنار میز شما بنشیند و فضای کاری شما را چگونه تغییر دهد.
بسیاری از فضاهای کار مشترک، رویدادها و کلاسهای ویژهای را ارائه میدهند که به طور ویژه برای کمک به کارآفرینان که از این منطقه برای ارتباط استفاده میکنند، طراحیشدهاند و میتوانند فرصتهایی برای ارتباط فراهم کنند که به سادگی در یک محیط اداری سنتی، وجود ندارد. ضمناً بعد از یک روز کاری طولانی فضاهای کار مشترک میتوانند مکانهایی برای سرگرمی و آرامش و همچنین بهرهوری و کارآفرینی باشند.
جمع بندی
فضای کار اشتراکی یک فرصت بسیار عالی برای همه افرادی است که دوست دارند با هزینههای کم یک استارتاپ را شروع کنند و فرصت زیادی برای رشد در اختیار آنها قرار خواهد داد. همانطور که گفتیم استارتاپ واندرفلای هم مسیر رشد خود را از فضای کاری مشترک آغاز کرده و امروزه توانسته به عنوان یکی از بزرگترین برندها در زمینه سفر، شناخته شود. اگر شما هم تجربه استفاده از فضای کار اشتراکی برای کمک به رشد کسب و کار را داشتهاید، در قسمت نظرات با ما در میان بگذارید.