7 مرحله موثر در رشد کسب و کارهای کوچک
هر فردی در بازه زمانی ممکن است به فکر راه‌اندازی کسب و کار کوچک خود بیفتد. کسب و کارهای کوچک معمولا به سرمایه اندکی برای راه‌اندازی نیازمند هستند و برای شروع آن‌ها به تعداد افراد کمی نیاز است. اما به یاد داشته باشید که هر کسب و کاری نمی‌تواند موفق باشد و برای موفقیت باید مراحل مختلفی را طی کند. در این مقاله ما ۷ مرحله تاثیرگذار در رشد کسب و کارهای کوچک را مورد بررسی قرار داده‌ایم تا اگر شما هم کسب و کار کوچکی دارید و به دنبال رشد آن هستید، بتوانید به توسعه آن کمک کنید.
۱. تحقیق در مورد تمام جوانب کسب و کار کوچک
اگر شما هم برای برای راه‌اندازی کسب و کار خود ایده‌ای دارید در این مرحله باید به ایده خود واقع گرانه نگاه کنید و تمامی جوانب آن را بررسی کنید تا در زمان اجرا با کمترین مشکلی روبرو شوید. برای اینکه یک کسب و کار کوچک به موفقیت برسد، باید یک مشکل واقعی را حل کند، یک نیاز را برآورده کند یا چیزی را که بازار به آن نیازمند است، را ارائه کند.
۲. برنامه ریزی
شما برای پیشبرد مراحل کسب و کار کوچک خود به یک برنامه یا بیزینس پلن نیاز خواهید داشت تا با بهره‌مندی از آن بتوانید ایده خود را به واقعیت تبدیل کنید. بیزینس پلن برنامه‌ای است که کسب و کار شما را مرحله تا ایجاد و در نهایت رشد کسب و کار راهنمایی خواهد کرد و برنامه‌ایی ضروری برای تمامی کسب و کارها محسوب می‌شود.
نکته بعدی برنامه‌ریزی برای سرمایه و پول مورد نیاز برای شروع کسب و کار است. هرچند برای شروع یک کسب و کار کوچک نیازی به پول زیاد نیست ولی همان سرمایه اول را باید به درستی برنامه‌ریزی و محاسبه کرد تا بتواند هزینه‌های حداقل یک سال را برآورده کند. برای تامین سرمایه مورد نیاز کسب و کار کوچک خود می‌توانید از روش‌های مختلف مانند وام‌های کاری کوچک، کمک‌های مالی کوچک، اسپانسر و خیرین فعال در زمینه کسب و کار بهره‌مند شوید.
۳. انتخاب یک ساختار کاری
کسب و کار شما می‌تواند یک مالکیت شراکتی، مسئولیت محدود یا شخصی داشته باشد. انتخاب نوع کسب و کار شما بر میزان مالیات، نام کسب و کار و همچنین مسئولیت شما تاثیرگذار خواهد بود. شما می‌توانید برای کسب و کار خود یک ساختار را انتخاب کرده و پس از توسعه آن را به ساختار دیگری تغییر دهید.
۴. انتخاب و ثبت اسم کسب و کار
نام کسب و کار شما نمایان‌گر نوع فعالیت شما خواهد بود، پس دقت داشته باشید که نام مناسبی باید انتخاب کنید. زمانی که به دنبال نام برای کسب و کار خود هستید باید حتما اطمینان حاصل کنید که نام انتخابی تمامی جوانب کار شما را به خوبی پوشش می‌دهد. نکته بعدی آن است که پس از انتخاب اسم برای کسب و کار خود باید دقت کنید که این اسم قبلا استفاده نشده باشد و بعد از بررسی این مورد نسبت به انتخاب آن اقدام کنید. همچنین فراموش نکنید که نام پس از انتخاب نام باید نسبت به ثبت آن و همچنین انتخاب دامنه برای وب‌سایت کسب و کار خود اقدام کنید.
۵. دریافت مجوزها
یکی از مهم‌ترین مراحل در رشد کسب و کارهای کوچک دریافت مجوزهای مختلف است. شما با دریافت مجوزهای مرتبط با فعالیت کسب و کار خود می‌توانید به راحتی و با اطمینان خاطر بیشتری فعالیت داشته باشید. همچنین دریافت مجوزها شما را از پرداخت جریمه‌های مختلف نیز در امان نگه‌دار دارید.
۶. راه‌اندازی سیستم حسابداری و ثبت موقعیت مکانی
از دیگر نکاتی که در رشد کسب و کارهای کوچک تاثیرگذار است، انتخاب سیستم حسابداری است. همانطور که می‌دانید تمامی کسب و کارها ملزم به پرداخت مالیات هستند و با توجه به این موضوع چه بهتر که از همان ابتدای شروع کار اقدام به استفاده از سیستم حسابداری کنید تا تمامی هزینه‌ها و درآمدها به درستی ثبت شود و در آینده با مشکلی مواجه نشوید.
نکته قابل توجه دیگر آن است که باید برای کسب و کار کوچک خود مکانی مشخص را انتخاب کنید. برای مکان کسب و کار خود می‌توانید دفتری اجازه کنید یا از فضاهای کار اشتراکی بهره‌مند شوید. مزیت اصلی استفاده از فضای کار اشتراکی آن است که به پرداخت هزینه کمتری نیاز خواهید داشت و تمامی امکانات مورد نیاز نیز در دسترس شما قرار خواهد داده شد.
۷. آماده‌سازی تیم و ارتقا کسب و کار
برخی از کسب و کارهای کوچک را می‌توان حتی به تنهایی شروع کرد و پس از مدت زمانی نسبت به گسترش تیم اقدام کرد. این در حالی است که برخی دیگر از کسب و کارهای کوچک از همان ابتدا نیازمند تیم سازی هستند. برای گسترش تیم خود باید به دنبال افراد کاربلد باشید تا مراحل مختلف کارها با سرعت بیشتری طی شود. پس از اتمام تمامی مراحل گفته شده، باید جذب مشتری را شروع کنید. می‌توانید از ایده‌های دیجیتال مارکتینگ استفاده کنید و کار خود را با راه‌اندازی یک وب سایت شروع کرده و اقدام به جذب مشتری و فروش محصول یا خدمت خود کنید.
