چطور یک کسب و کار کوچک راه بیاندازیم؟ ۱۰ نکته که باید رعایت کنید


اگر شما هم جز آن دسته افرادی هستید که علاقه‌ای به کار برای دیگران ندارید یا این توانایی را در خود می‌بینید که خود مدیر خود باشید، پس باید هرچه زودتر کسب و کار خود را راه اندازی کنید. اما برای شروع یک کسب و کار چه مراحلی را باید طی کنید؟ در پاسخ باید گفت شروع کسب و کار نیز مانند هر فعالیت دیگری نیاز به برنامه‌ریزی دقیق و طی کردن مراحل مختلفی دارد که در این مقاله تمامی این مراحل را به صورت کامل مورد بررسی قرار داده‌ایم. پس اگر شما هم می‌خواهید کسب و کار کوچک خودتان را داشته باشید خواندن این مقاله را از دست نداده و تا پایان آن همراه ما باشید.

enter image description here

۱. انجام تحقیقات بازار برای راه اندازی کسب و کار کوچک

برای شروع هر کسب و کار کوچک و بزرگ نیاز به داشتن یک ایده خواهید داشت، پس اگر ایده مورد نظر خود را پیدا کرده‌اید حالا باید آن را در دنیای واقعی مورد بررسی قرار دهید تا متوجه شوید که آیا ایده شما در دنیای واقعی پتانسیل موفق شدن را دارد؟ آیا می‌توانید با اجرای آن به اهداف خود برسید؟ برای دریافت پاسخ این سوالات باید تحقیقات بازار را در منطقه مورد نظر کسب و کار خود انجام داده و مزیت‌های رقابتی خود را مورد ارزیابی قرار دهید.

به یاد داشته باشید که ایده اصلی کسب و کارهای کوچک باید از یکی از ویژگی‌های زیر برخوردار بوده تا به بتواند طرحی موفق و کامل باشد:

۱. رفع کننده یک نیاز باشد.

۲. برای حل یک مشکل باشد.

۳. ارائه دهنده چیزی به بازار باشد که خریدار دارد.

برای شناسایی نیاز بازار به ایده شما، نیز روش‌های مختلفی مانند تحقیق کردن، تمرکز روی یک گروه یا انجام آزمون و خطا وجود دارد. در انجام تحقیقات بازار نیز باید سوالاتی مانند آنچه در زیر گفته شده مطرح شود و سعی کنید با توجه به آنچه از بازار به دست می‌آورید به آن‌ها پاسخ دهید.

  • چه کسانی به ایده من نیاز دارند؟

  • آیا نیازی به خدمات یا محصولات من وجود دارد؟

  • شرکت‌های رقیب من کدامند؟

  • آیا رقابت با آن‌ها دشوار است؟

  • مزیت رقابتی محصول یا خدمت من چیست؟

۲. ایجاد طرح کسب و کار

حالا که ایده خود را در بازار به خوبی مورد مورد بررسی قرار دادید و از موفق شدن آن اطمینان حاصل کردید، نوبت به برنامه‌ریزی برای آن می‌رسد. ایجاد طرح کسب و کار پایه و اساس بیزینس شما و برنامه‌ایی است که می‌تواند شما را به خوبی راهنمایی کند. نکته قابل توجه آن است که برای هر نوع کسب و کاری، طرح مناسبی وجود دارد که با تکیه بر آن می‌توان چگونگی ساختار کسب و کار، نحوه اجرا و همچنین رشد آن را مورد بررسی قرار داد.

همچنین ایجاد طرح کسب و کار برای دریافت حمایت‌های مالی نیز اهمیت بسیاری دارد زیرا با استفاده از آن می‌توانید نشان دهید که به دنبال چه چیزی هستید و چگونه قصد دارید که به آن برسید. ایجاد طرح کسب و کار سخت و دشوار نبوده و حتی می‌توانید روی یک کاغذ باطله نیز آن را ایجاد کرده و در طول زمان نسبت به اصلاح و بهبود آن اقدام کنید. در مقاله‌ای کامل در مورد ایجاد طرح کسب و کار، آموزشی عملی برای همراهان عزیزمان آماده می‌کنیم.

۳. برنامه ریزی برای امور مالی

پس از آنکه طرح کسب و کار خود را ایجاد کردید، متوجه خواهید شد که برای راه اندازی کسب و کار خود به چه میزان سرمایه نیاز دارید. پیشنهاد می‌کنیم یک اکسل (یا google sheet) تهیه کنید و تمامی هزینه‌های لازم برای شروع کسب و کار خود مانند تبلیغات، تحقیقات بازار، برندسازی، بیمه، هزینه‌های قانونی، تجهیزات، مجوزها، علامت تجاری، اجاره یا خرید ملک و … را در آن قرار دهید.

با در اختیار داشتن چنین اکسلی می‌توانید پیش بینی کنید که آیا سرمایه مورد نیاز را در دست دارید یا نه. در صورتی که به سرمایه بیشتری نیاز دارید می‌توانید از روش‌های مختلفی مانند دریافت وام از بانک، ارتباط با شرکت‌های حامی مالی، سرمایه گذار و همچنین فروش سهام استفاده کنید.

۴. انتخاب مکان کسب و کار

انتخاب مکان کسب و کار شما یکی از مهم‌ترین تصمیماتی است که باید برای اجرایی شدن آن تلاش کنید. شما باید مکانی مناسب با نوع کسب و کار خود انتخاب کنید و فرقی نمی‌کند که مکان انتخابی شما خریداری شود، اجاره کنید یا تصمیم به استفاده از فضای کار اشتراکی بگیرید. اگر در اصفهان هستید، حتما از فضای کار اشتراکی آبی سفید در خیابان آمادگاه، روبروی هتل عباسی دیدن کنید.

۵. انتخاب یک ساختار تجاری

کسب و کار کوچک شما می‌تواند به صورت یک شرکت با مسئولیت محدود، اشتراکی، مالکیت یگانه یا یک شرکت بزرگ باشد. نوع ساختار تجاری انتخابی شما روی مسئولیت‌ها و همچنین نحوه پرداخت مالیات تاثیر مستقیمی به همراه دارد. برای انتخاب ساختار تجاری ‌می‌توانید یک ساختار مقدماتی را انتخاب کرده و پس از رشد کسب و کار آن را تغییر دهید.

۶. انتخاب نام تجاری و ثبت آن

انتخاب نام تجاری کار آسانی نیست و این نام باید به گونه‌ای انتخاب شود که به خوبی بتواند تمامی جوانب کسب و کار کوچک شما را پوشش دهد. در انتخاب نام کسب و کار خود باید بسیار دقت داشته باشید و تمامی معانی آن را به خود مورد بررسی قرار دهید. همچنین باید توجه کنید که این نام توسط شخص یا شرکت دیگری مورد استفاده قرار نگرفته باشد.

به یاد داشته باشید که زمانی که نام تجاری کسب و کار خود را انتخاب کردید، در کوتاه‌ترین زمان نام دامنه آن را نیز ثبت کنید. همچنین پس از انتخاب نام باید مراحل مورد نیاز برای ثبت کسب و کار خود را از طریق اداره ثبت شرکت‌ها طی کنید.

۷. افتتاح حساب بانکی

هر کسب و کاری باید حساب بانکی خود را داشته باشد تا امور حسابداری و مالیاتی به بهترین حالت ممکن قابل پیگیری باشد. برای افتتاح حساب بانکی کافی است بانک مورد اعتماد خود را انتخاب کرده و حسابی با نام تجاری که ثبت کرده‌اید، افتتاح کنید.

۸. دریافت مجوز و گواهینامه‌ها

مرحله بعدی دریافت مجوز و گواهینامه‌های مختلفی است که در حوزه فعالیت خود باید نسبت به دریافت آن‌ها اقدام کنید.

۹. انتخاب سیستم حسابداری

هر نوع کسب و کاری که داشته باشید به طور حتم به یک سیستم حسابداری نیاز خواهید داشت. داشتن سیستم حسابداری به شما کمک خواهد کرد تا بتوانید از هزینه‌ها، درآمد، مالیات و میزان بودجه خود اطلاعات دقیقی داشته باشید. توصیه می‌کنیم برای ایجاد نظم بهتر و اطلاع از وضعیت حسابداری خود در کوتاه‌ترین زمان پس از شروع کسب و کار کوچک خود اقدام به انتخاب سیستم حسابداری مناسب کرده و امور حسابداری را نیز به دست یک حسابدار حرفه‌ای و با تجربه بسپارید.

۱۰. تشکیل تیم

با توجه به اینکه برای شروع هر کسب و کاری نمی‌توان همه کارها را خود و به تنهایی انجام داد، اکنون زمان آن رسیده تا هم تیمی‌هایی برای خود انتخاب کنید تا برای تحقق اهداف کسب و کارتان شما را همراهی کنند. برای انتخاب همکار، زمان مناسبی صرف کنید و به خوبی تمامی گزینه‌های پیش روی خود را مورد ارزیابی قرار دهید تا بتوانید فردی همراه و مسئولیت پذیر را انتخاب کنید.

سخن آخر

تمامی مراحلی که در این مقاله برای شروع یک کسب و کار کوچک مورد بررسی قرار گرفت باید با دقت و حوصله انجام شود زیرا در صورتی که یک مرحله به درستی انجام نشود، ممکن است نتایج آن در طول فعالیت بیزینس مشکلاتی را به همراه داشته باشد. نکته قابل توجه نیز آن است که برای شروع یک کسب و کار نیز می‌توانید از مشاوران کسب و کار نیز کمک بگیرید تا بتوانید با دید بهتری فعالیت خود را آغاز کنید.

ده دلیل مهم برای کار کردن در فضای کار اشتراکی

در واقع کار کردن در فضای کار اشتراکی دارای مزیت‌های منحصر به فردی است ...

۲۲ خرداد ۱۴۰۳

وظایف مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی یک رویکرد استراتژیک برای مدیریت کارکنان شرکت، فرهن...

۱۳ آذر ۱۴۰۱

چطور یک کسب و کار کوچک راه بیاندازیم؟ ۱۰ نکته که باید رعایت کنید

شروع کسب و کار نیز مانند هر فعالیت دیگری نیاز به برنامه‌ریزی دقیق و طی...

۱۵ مرداد ۱۴۰۱

فضای کار اشتراکی ایلسا؛ تاریخچه و امکانات فضای کار اشتراکی ایلسا

در فضای کار اشتراکی ایلسا شما می‌توانید در یک محیط کاری و حرفه‌ای، به ...

۱۷ فروردین ۱۴۰۲