چگونه با تکنیک ایده پردازی، کسب و کار خود را متحول کنیم؟
به جرئت می‌توان گفت تمامی امکانات دنیا بر اساس ایده‌های خلاقانه و جذاب ساخته شده‌اند. بعد از ایده پردازی، اجرای درست این ایده‌ها سبب شده تا انسان به پیشرفت‌های بزرگی در زمینه‌های مختلف برسد. توجه کوتاه به اطراف، کاملا اثر ایده‌های مختلف را نمایان می‌کند؛ اثر این ایده‌ها به قدری زیاد است که می‌تواند تمام دنیا را متحول کند. درست مانند اثر استارتاپ که به طور کلی زندگی آدمی را دچار تغییر کرده است؛ بنابراین برگ برنده در کسب و کار شما تکنیک ایده پردازی خواهد بود. زیرا به شما در پیشرفت بیشتر کمک خواهد کرد. پس شما به عنوان یک مدیر به مهارت مهم تکنیک ایده پردازی احتیاج دارید. بر همین اساس در ادامه مقاله سعی شده تا بیش از پیش به اهمیت این موضوع پرداخته شود.
تکنیک ایده پردازی چیست؟
به نوعی تصویرسازی ذهنی که در مواقع نیاز به کار گرفته می‌شود، ایده پردازی می‌گویند. برای مثال گاهی در یک فضای کار اشتراکی همه‌ی افراد کمبود چیزی را احساس می‌کنند؛ بنابراین همه‌ی افراد باید به فکر راه‌حل جدید باشند. این جستجو برای رفع مشکلات است که باعث راه‌یابی تکنیک ایده پردازی به سازمان‌ها می‌شود.
در ادامه این ایده‌ها شرایط را به بهترین نحو مدیریت می‌کنند و تغییرات لازم را به وجود می‌آورند. این تغییرات تحولات جدیدی را به کسب و کار شما می‌بخشند؛ بنابراین اگر به دنبال پیشرفت دائمی برای کسب و کار خود هستید، لازم است به طور مداوم به فکر ایده‌های جدید و خلاقانه باشید. اطلاعات نشان می‌دهند که از بین کسب و کارها، آن سازمانی موفق می‌شود که ایده‌های خلاقانه داشته باشد.
مراحل ایده پردازی کدام‌اند؟
هنگامی که در کسب و کار به روش جدید و خلاقانه ای برای رسیدن به یک هدف مشخص احتیاج است، تکنیک‌های ایده پردازی پا به میدان می‌گذارند. این مراحل شامل سه قدم می‌شوند:
قدم اول: خلق ایده
ابتدا مشکلات و گره‌های کار خود را شناسایی کنید. در این راه به کمک افراد مختلف احتیاج پیدا می‌کنید و خلق ایده‌های جذاب چراغ راه شما خواهند بود. در نهایت برای رفع مشکلات، به راه‌حل‌های کاربردی و خلاقانه خود مراجعه کنید.
قدم دوم: انتخاب بهترین ایده
رفع یک مشکل، قطعا راه‌های مختلفی را به دنبال خود می‌آورد. بنابراین راه‌حل های جذابی را به ذهن شما می‌رساند. در این زمان با استفاده از معیارهای سنجش ایده‌ها، تمامی انتخاب‌ها را ارزیابی کنید. در نهایت بهترین راهی را که پیش روی شما است انتخاب کنید.
قدم سوم: پیاده‌سازی ایده‌ها
حال که بهترین ایده انتخاب شد، نوبت به اجرایی کردن آن می‌رسد. مهم‌ترین نقش در پیاده‌سازی ایده‌ها را مدیریت تیم برعهده دارد. یک مدیر باید دقت کند افرادی را انتخاب نماید که برای انجام ایده، از توانایی و آگاهی کاملی برخوردار باشند. حال توجه کنید که به عنوان یک مدیر باید از قبل ارتباط موثری با کارکنان خود داشته باشید تا به‌خوبی آنها را ارزیابی نمایید تا در نهایت بتوانید فرد مناسبی را انتخاب کنید.
اهمیت تکنیک ایده پردازی در پیشرفت کسب و کار
بسیاری از افراد که به دنبال راه‌اندازی کسب و کار هستند، این سوال برايشان مطرح می‌شود که اهمیت ایده پردازی چیست و چندمین مرحله از ایجاد کسب و کار است؟ تکنیک ایده پردازی در کسب و کار در همان فاز اولیه اتفاق می‌افتد. به این معنا که هر کسب و کاری با یک تصویر ذهنی اولیه شروع شده است؛ اما قبل از اینکه این ایده به یک محصول یا خدمت واقعی تبدیل شود، باید به طور دقیق ارزیابی گردد. بعد از اینکه بازنگری شد، به یک ایده مناسب و قابل اجرا تبدیل می‌گردد.
در این زمان شما کاملا به یک تصویر ذهنی واضح از کسب و کار خود می‌رسید و سپس مشخص می‌شود که آیا تصویر ذهنی که دارید قابلیت لازم برای ایده پردازی و پیاده‌سازی را دارد یا نه؟ تکنیک ایده پردازی این فرصت را به تحلیلگران و توسعه‌دهندگان می‌دهد تا با شناسایی چالش‌هایی که ممکن است با آنها مواجه شوند، راهکارهای مناسبی را نیز پیدا کنند. این فضا هزینه‌ها را کاهش داده و به موفقیت کسب و کار کمک شایانی را می‌کند. علاوه بر این‌ها حتی اگر یک فریلنسر باشید، ایده‌های شما هر چه جذاب‌تر و با برنامه‌تر باشند، نظر دیگران را بیش از دیگر افراد به خود جلب می‌کنند.
نقش فضای کار اشتراکی در تاثیر تکنیک ایده پردازی
می‌توان گفت که فضای کار مشترک مفهوم جدیدی در عرصه کار و فعالیت است؛ وجود این فضا تحول عظیمی را در دنیای کسب و کار به وجود آورده است. افراد با انگیزه و مستقل کم‌کم بدون نیاز به دفاتر پرهزینه و سلسله مراتب اداری، با کمک این فضا توانسته‌اند در دنیای کسب و کار جایگاه خود را به دست آورند. بسیاری از کمپانی‌های بزرگ دنیا برای توسعه کسب و کار خود و راه اندازی استارتاپ‌های مختلف از این فضا بهره می‌گیرند؛ هم‌چنین نیروهای جوان این روزها با دسترسی به منابع علمی به‌روز، بسیار خلاق‌تر و آگاه‌تر از قبل عمل می‌کنند.
ایده‌هایی که خلاقیت و دانش در کنار یکدیگر باعث شکل‌گیری آنها شده باشند، موفق‌تر عمل می‌کنند؛ بعد از داشتن یک ایده خلاق، فضای کار اشتراکی جسارت عملی کردن این ایده‌ها را به افراد خواهد بخشید. در واقع تکنیک ایده پردازی با شکل‌گیری فضای کار اشتراکی است که از ذهن به زبان و سپس به عمل می‌رسد. در نهایت هم جرئت و جسارت به رگ‌های کارآفرینی تزریق می‌شود و کار و فعالیت حرفه‌ای روح تازه‌ای می‌گیرد. با کمک فضای کار اشتراکی با فراهم کردن بستری برای رشد افراد است که یک به یک از موانع پیش روی کارآفرینان کم خواهد شد. امروزه هم جسارت جوانان برای ایده پردازی و میل به پیشرفت است که باعث تاسیس بسیاری از شرکت‌های بزرگ آن هم در فضای کار مشترک شده است.
جمع بندی
تکنیک ایده پردازی یک برگ برنده برای کسب و کارها است که با کمک آن می‌توانند از یکدیگر پیشی بگیرند. یک ایده خلاقانه باعث شروع یک کسب و کار موفق و کاربردی می‌شود و یا مشکلات پیش روی مدیران را حل می‌کند. به همین دلیل است که شرکت‌های بزرگ از جوان‌های خلاق و با ایده‌های جذاب استقبال می‌کنند. شاید هم این جوانان همان مدیران شرکت‌های بزرگ باشند که با ایده‌های خود دنیا را تغییر می‌دهند.
