کارگاه سفر به سرزمین آرزوها

کارگاه سفر به سرزمین آرزوها با مربی گری آقای احسان طریقت چهارم خردادماه در فضای کاری اشتراکی آبی-سفید برگزار شد. در این کارگاه شرکت کنندگان با آشنایی با استعداد های درونی خود می توانند برای آینده ی خود برنامه ریزی کنند. انجام تست کلیفتون و تحلیل نتایج آن بخشی از کارگاه است که مورد توجه بسیاری از شرکت کنندگان قرار گرفت.

کارگاه سفر به سرزمین آرزوها

درباره کارگاه یک روزه‌ی سفر به سرزمین آرزوها

همه ما در دوران کودکی و نوجوانی رویاهای جذابی داریم. رویاهایی از جنس آنچه که می‌خواهیم در آینده به آنها برسیم و با تکیه بر آنها خوشحال، راضی، موفق و حتی پولدار و معروف شویم. رؤیاهایی درباره آن چیزهایی که دوست داریم به آن‌ها برسیم. در آن دوران کودکی و نوجوانی خودمان را در شرایطی می‌بینیم که می‌خواهیم به چه چیزی تبدیل شویم؛ ولی با بالاتر رفتن سن و شرایط نزدیک به انتخاب شغل و آینده بسیاری اوقات تغییر می‌کند. خیلی از ما به دنبال درس و دانشگاه، مهندس یا دکتر می‌شویم و بعد هم کار و ازدواج و … با بالاتر رفتن سن به یاد آرزوهای جوانی‌مان می‌افتیم. به یاد آنچیزهای می‌افتیم که آرزوی رسیدن به آن را داشتیم ولی به آن نرسیده‌ایم.

با خودمان صادق باشیم. چند درصد از ما برخلاف میل باطنی خودمان دکتر یا مهندس شده‌ایم یا رشته‌ای خوانده‌ایم که علاقه‌ای به آن نداریم؟ چند درصد از ما وقتی از سر کار به منزل بر می‌گردیم خوشحال نیستیم و به دنبال چیز دیگری می‌گردیم که با انجام دادن آن کار یا رسیدن به موضوعات دیگر حال روحیمان را بهتر کنیم؟ چقدر ما صبح‌ها بدون اشتیاق از رختخواب بر‌میخیزیم و بدون خوشحالی سرکاری می‌رویم که دوستش نداریم و شبها بعد از کار در استرس و ناراحتی رسیدن فردایی داریم که دوباره با روزمرکگی خواهد گذشت؟ تا به حال به این موضوع فکر کرده‌ایم که واقعاً رویای فردی هر کدام از ما چه بوده؟ برای رسیدن به رویای فردی‌مان چه چیز‌هایی نیاز داریم؟

چندان عجیب نیست که ببینیم افراد موفق و ثروتمند و افرادی که از انجام دادن کاری که رویایشان بوده حس خوشحالی دارند، چندان ضریب هوشی بالاتری از ما ندارند و تقریبا عمده ما دارای ضریب هوشی تقریبا یکسانی هستیم. پس چطور درصدی از افراد با رسیدن به رویای زندگی‌شان تجربه‌ای بهتر برای خود خلق می‌کنند و در این راه شادی و رضایت را هم به مسیر زندگی‌شان می‌افزایند؟

یکی از ابزارهای رسیدن به نتیجه مورد نظر در «شناخت استعداد و توانایی» است. شناخت استعدادهای بالقوه فردی و حرکت در مسیر رؤیایی که منطبق با آن است،‌ نیازمند بالفعل شدن استعدادها است که به آن توانمند شدن می‌گوییم. در کنار مسائل فردی مرتبط با استعداد و توانایی،‌ ابزارهای دیگری هم نیاز هستند که برای رسیدن به هدف باید آن‌ها را با خود به همراه داشته باشیم و با استفاده از آنها در راه رسیدن به رویای شخصی خود حرکت کنیم.

در کارگاه «سفر به سرزمین آرزوها» با هم به رؤیاپردازی، کشف رؤیای فردی، تبدیل رؤیا به هدف و همچنین برنامه‌ریزی و تلاش برای رسیدن به واقعیتی که دیگر رؤیا نیست می‌پردازیم. با تمرین‌ها و فعالیت‌های عملی، رویای هر کدام از ما می‌تواند به واقعیت تبدیل شود. در این راه استعدادهای فردی مهمترین ابزاری است که بدون آن عملا رسیدن به رویایی که شاید واقعی هم نباشد چندان آسان و به‌دور از دردسر نیست.

به این موضوع باور داشته باشیم این ما هستیم که باید برای آینده خودمان برنامه داشته باشیم و رویای خودمان را بپروریم. اگر ما اینکار را نکنیم، دیگران برای ما رویاسازی خواهند کرد. در سفر به سرزمین آرزوها، از افسانه‌ای‌ترین و دورترین رؤیایی که داریم شروع کرده و با گام‌های متوالی سعی در شفاف کردن و واقعی‌تر کردن افسانه شخصی‌مان می‌کنیم. این گام‌ها عبارت‌اند از:

گام اول: کشف رؤیا

ارائه تعریف رؤیا و هدف
مشخص کردن و نوشتن بزرگ‌ترین تصویر عینی رؤیا (تمرین)
گام دوم: من کیستم؟

تعریف خود و اهمیت این موضوع
استعداد و توانایی
آشنایی با نقاط ضعف و استراتژی‌ها
گام سوم: در مسیر رؤیا

هماهنگی رؤیا و استعداد
مشخص کردن رؤیا و استعدادهای در مسیر همدیگر
تمرین و آزمون
گام چهارم: مقصد نهایی

باید چه کنیم؟
نقطه برتری
زمان پرسش سؤالات ۶ گانه
مانیفست شخصی من
ایستگاه آخر
تست استعدادسنجی کلیفتون که در این کارگاه به آن پرداخته می‌شود چیست؟

در انتهای این رویداد تست کلیفتون که قبل از برگزاری کارگاه برای شرکت کنندگان ارسال می‌شود مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد و نتایج آن به شرکت‌کنندگان ارائه می‌شود.

در بحث استعدادیابی و شناسایی استعدادها ، دانشمندی به نام کلیفتون برای نخستین بار، مفهوم نقطه قوت را به صورت جدی مطرح کرد. او یک روانشناس آمریکایی است که تقریباً تمام عمر مطالعاتی خود را برای به نتیجه رسانده بهتر دیدگاهش در مورد شناسایی استعدادها و استعدادیابی صرف کرده است. نکته کلیدی در نگاه کلیفتون که در پرسشنامه استعدادیاب کلیفتون هم دیده می‌شود این است که او اعتقاد دارد بهتر است به جای تلاش برای حذف یا تضعیف نقاط ضعف خود، به جستجوی نقاط قوت خود بپردازیم و چند نقطه قوت برتر خود را بیش از پیش تقویت کنیم.

به همین دلیل عموماً دونالد کلیفتون را پدر روانشناسی نقاط قوت میدانند (انجمن روانشناسی آمریکا در سال ۲۰۰۳ این عنوان را برای او به کار برد).

کلیفتون با اشاره به اینکه استعداد (Aptitude) به سادگی قابل مفهوم‌پردازی نیست و حتی گاهی تشخیص دقیق مرز بین استعداد و توانمندی و مهارت دشوار می‌شود، ترجیح می‌دهد به جای شناسایی استعدادها از عبارت «پرورش نقاط قوت» استفاده کند.او گاهی هم از مفهوم «تم استعداد» استفاده می‌کند.

کلیفتون، با اشاره به جمله بنجامین فرانکلین، این نکته را مورد توجه قرار می‌دهد که استعداد، شبیه ساعت آفتابی است. تا زمانی که آن را به کار نگرفته‌ایم، در سایه است و وقتی آن را در نور و مورد توجه قرار دادیم، می‌توان آن را «توانمندی» نامید.

استعدادیاب بزرگسالان کلیفتون خصوصیت های بزرگسالان (۱۸ ساله و بیشتر) را در ۳۴ شاخص دسته بندی می‌کند. این آزمون که ۵ استعداد برتر هر فرد را شناسایی می نماید، به همراه شرح دقیقی از هر یک از استعداد و جزئیات آن، ایده‌های کاربردی برای تبدیل استعداد به توانمندی را در بر دارند.

آزمون بزرگسالان حاوی ۱۷۷ سوال مقایسه ای درباره هر فرد می باشد که در حدود ۱ ساعت زمان خواهد برد. لازم به ذکر است سوال‌ها بصورت ویژه‌ای و بر اساس پاسخ‌های قبلی هر فرد و بصورت زنده تنظیم می‌گردند. بسیاری از سفارتخانه ها و موسسات پذیرش دانشجو و مهاجر این آزمون را به رسمیت می شناسند و بعنوان امتیازهای اضافه مورد تایید قرار میدهند. این آزمون در موسسات و دانشگاه های معتبر مختلفی در راستای استخدام و پذیرش دانشجو در خارج از ایران مورد استفاده می باشد.

در این دوره، نتایج تست استعدادسنجی کلیفتون برای هر فرد با تحلیل ارائه شده و با این کار شناخت بهتری نسبت به خود و اطرافیان‌تان پیدا خواهید کرد. به این ترتیب می‌توانید برای رویای فردی خود بهتر تلاش کرده یا در تیمی که در آن هستید یا می‌خواهید تشکل دهید، افراد را به شیو‌ه‌ای درست شناخته و در مکان مناسبی از آنها استفاده کنید.

تاثیر و هدف

شرکت در چنین رویدادی و آشنا شدن با ابزارها و روش‌های رسیدن به آرزوهای فردی و حرفه‌ای چه مزایا و تاثیری دارد؟ برخی از این تاثیرها و مزایا به صورت زیر است:

آشنا شدن با استعدادهای درونی و سعی در پرورش آنچه داریم به صورت برنامه‌ریزی شده
جلوگیری از حرکات احساسی و باری‌به‌هرجهت و کمک به حرکت هوشمندانه در زندگی
پرهیز از هرگونه اضافه‌کاری در رسیدن به هدف واقعی
حرکت در مسیری شفاف
هدف‌گذاری واقعی و روشن برای آینده
هم‌تیمی شدن با افراد مناسب و بر اساس داشته‌های واقعی
روشن شدن انتظارات در کارهای تیمی و پذیرش افراد در نقش خود

کارگاه کار تیمی در دانشگاه صنعتی اصفهان

به درخواست مرکز کارآفرینی دانشگاه صنعتی اصفهان، کارگاه کارتیمی به صورت فشرده ( ۴ساعته ) برای آشنایی دانشجویان این دانشگاه با مفاهیم تیمی کار کردن توسط فضای کاری اشتراکی آبی سفید اجرا شد. برگزاری کارگاه کار تیمی در دانشگاه صنعتی اصفهان با وجود بارش باران شدید استقبال دانشجویان مواجه شد. در این رویداد ابتدا از طریق تکنیک شبکه سازی سریع افراد با هم آشنا شدند. بعد از آن با تفاهم مربی و شرکت کنندگان انتظارات آنها از یکدیگر در طول کارگاه مشخص شد. کارگاه در چند بخش ادامه یافت. پس از ارائه های چند دقیقه ای افراد با تمرین هایی به صورت عملی با روش ها آشنا شدند. از جمله بررسی موردی (Case Stude) یا ایفای نقش (Role Play) با استفاده از تکنیک های انجام شده و بحث در مورد آن پرداختند.

مشخصات کارگاه کار تیمی
کارگاه کار تیمی آبی سفید بر اساس شناخت عمیق متخصصان این مرکز از فضای کسب و کار های نوپای ایرانی طراحی شده است. این کارگاه به افراد کمک می کند با مشکلات و راکار های بهینه برای کار تیمی آشنا شوند. این کارگاه در دو شکل چهار ساعته ( معرفی) و دوروزه ( به صورت کامل) طراحی شده است. نحوه ی اجرای این کارگاه کاملا تعاملی و میزان تمرکز بر موضوعات با توافق مربی و شاگردان تعیین می گردد. کارگاه های آبی سفید به صورت ماژولار طراحی شده اند. پس از نیاز سنجی مخاطبین، با توجه به نیاز های شرکت کنندگان با استفاده از ماژول های مختلف آن کارگاهی که مفید است اجرا می شود. در صورتی که تمایل به برگزاری این کارگاه دارید با ما تماس بگیرید.

همچنین در کارگاه تمام شرکت کنندگان یک جزوه دریافت می کنند. در کارگاه کارتیمی آبی سفید شرکت کنندگان با موضوعات زیر آشنا می شوند:

مشخصات یک تیم خوب
شاخت و نگهداری یک تیم
ارتباطات حمایتی
مدیریت اختلافات

کارگاه حقوقی برای استارتاپ ها

کارگاه حقوقی برای استارتاپ ها در فضای کاری اشتراکی آبی سفید در پنجم اردیبهشت برگزار نمود. مربی این کارگاه آقای دکتر حسام کدیور مدیر حقوقی سرمایه گذاری رهنما بودند. این کارگاه که با استقبال شرکت کنندگان همراه بود به صورت تعاملی انجام شد. جامعه ای از استارتاپ های نوپا و جا افتاده و وکلا در این کارگاه شرکت کردند.

در این کارگاه ابتدا مباحث مختلف مربوط به استارتاپ ها و تعاریف اولیه انجام شد. بعد از آن به تطبیق این تعاریف با قوانین ایران و راهکار های قانونی پرداخته شد. سپس با توجه به نیاز مخاطبان در مورد انواع قرار داد هایی که کارآفرینان باید با آنها آشنا باشند مطالبی مورد بررسی قرار گرفت. قرار داد سهامداران (SHA) موردی که بود وقت بسیاری صرف بسط دادن آن در کارگاه شد. و تعامل بین بنیانگذاران و سرمایه گذاران به شکل تفصیلی مورد بررسی و نقد قرار گرفت.

آگاهي از مسائل حقوقي همواره شرط لازم موفقيت در هر فعاليت حرفه اي است اما اين موضوع در فضاي استارت آپي از اهميتي دو چندان برخوردار است. زيرا در آينده پايه هاي كسب و كاري بزرگ بر روابط و قراردادهايي استوار خواهد بود كه امروز بنا شده اند.
آقای دکتر کدیور مربی این کارگاه ، رزومه ی ایشان را در ادامه مشاهده می فرمایید:

مدير حقوقي دپارتمان سرمايه گذاري شركت رهنما
وكيل پايه يك دادگستري
عضو بنياد ملي نخبگان
مشاور در امور حقوقي شركتهاي بزرگ و معتبر داخلي و خارجي: شركت رهنما، شركت نفت پارس، شركت وليوپارتنرز ايتاليا، شركت كشتي سازي دامين هلند، هايكو، كافه بازار و…
مؤلف كتاب مقدمه اي بر ورشكستگي در حقوق تجارت بين الملل
مدرس حقوق تجارت الکترونیک

کارگاه اثربخش نویسی در فضای وب

فضای کاری اشتراکی آبی-سفید روز ۲۰ اردیبهشت میزبان برگزاری کارگاه اثربخش نویسی در فضای وب بود.مربی این کارگاه آقای سجاد بهجتی یکی از خبره ترین متخصصین بازاریابی محتوایی در ایران هستند. در این کارگاه موضوعات متعددی از نقطه ی شروع ارتباط مشتری با محتوا تا نگارش و ایده یابی محتوای مناسب مورد بررسی عملی قرار گرفت.

کارگاه اثربخش نویسی در فضای وب

تمام هدف بازاریابی محتوا این است که محتوایی متناسب با شخصیت برند را به مخاطب برساند، هر شرکت اهداف، هویت و ارزش خاص خود را دارد، و در یک کلمه شخصیت خاص خود را دارد، به همین جهت استراتژی محتوا شرکت به شرکت و مجموعه به مجموعه متفاوت است.

نکته ی مهم در بازاریابی محتوایی آشنایی و آمادگی برای استفاده از ابزارها و روش های مناسب برای درگیر کردن مخاطبین و یافتن ایده های مناسب برای تولید محتوا است. این کارگاه هم جنبه های دانشی لازم برای شرکت کنندگان را فراهم می آورد، هم اینکه شرکت کنندگان خودشان به صورت عملی خودشان درگیر تولید محتوای اثر بخش برای فضای وب می شوند.

بخشی از رزومه مربی این کارگاه

مدیر تیم بازاریابی محتوایی سرآوا
مربی شتاب دهنده آواتک
مشاور بازاریابی محتوایی در مجموعه فناپ
همکاری با شرکت های مختلف در زمینه بازاریابی محتوایی؛ حامی، اکسس نوآ، آریانا، تیوا، …
سرفصل های کارگاه:

نقطه آشنایی مخاطب با محتوا
چه محتوایی پادشاه است و چه محتوایی سرباز
کپی رایتر یا کانتنت رایتر (نویسنده اثربخش یا نویسنده محتوا)
روش سایه برای اثربخش نویسی
ایده پردازی در تولید محتوا

کارگاه کارآیی تیمی در دانشگاه صنعتی اصفهان

کارگاه کارآیی تیمی به درخواست مرکز کارآفرینی دانشگاه صنعتی اصفهان توسط آبی سفید برگزار شد. این کارگاه با استقبال دانشجویان و فارغ التحصیلان این دانشگاه مواجه شده بود. در این کارگاه افراد پس از معرفی خود، و ارائه ی تجربیات موفق و نا موفق خود با مفاهیم اولیه ی بهره وری، کارآیی و اپر بخشی آشنا شدند. با توجه به پیشینه ی متفاوت وسطح تجربیات مختلف این افراد برنامه ی کارگاه با مشارکت خود آنها تعیین شد. بعد از آن با بررسی های موردی توانستند به اطلاعات عملی تری در این حوزه دست یابند.

مشخصات کارگاه کارآیی تیمی
کارگاه کارآیی تیمی بر اساس بررسی های صورت گرفته توسط آبی سفید در مورد مشکلات بهره وری تیمی در شرکت های نوپای فناوری ایران طراحی شده است. در این کارگاه سعی شده فضایی فرهم آید تا افراد بر اساس شناخت و نیاز خود مهارت و دانش مورد نیاز خود را کسب نمایند و با تمرین های عملی بتوانند این مهارت ها را درک کنند.

این کارگاه در نهایت به افراد مهارت استفاده از سلاح مخفی گوگل، OKR را بدست می آورند. این شرکت برای مدیریت اثر بخشی در تیم هایش از این روش به صورت گسترده استفاده کرده است. عده ی بسیاری این ابزار را عامل موفقیت و اثر بخشی گوگل و متمایز بودن این شرکت می دانند.

در انتهای این کارگاه افراد تیم هایی تشکیل می دهنده که در آن برای یک تیم فرضی OKR تهیه می نمایند. در طول کارگاه افراد با موضوعات مختلفی آشنا می شوند:

کارآیی، اثر بخشی و بهره وری
ارزیابی، نظارت و ارزشیابی
شاخصه های کلیدی کارایی (KPI)
اهداف و دستاورد های کلیدی (OKR)
ابزار OKR ابزاری بسیار تاثیر گذار برای مدیریت تیم هایی است که در فعالیت کاری به خلاقیت نیاز دارند. تیم ها با استفاده از این ابزار به سادگی می توانند هماهنگی لازم را بین اعضا تیم ایجاد کنند.

برای دسترسی به اسلاید های این کارگاه از اینجا استفاده کنید.